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무조건적인 임파워링 리더십이 항상 좋은가? : 숙달-회피 목표지향성의 조절된 매개효과를 중심으로

초록/요약

본 연구는 Cheong 등(2016)의 모형을 바탕으로, 임파워링 리더십이 자기 효능감을 통해 직무열의를 높이는 경로와 직무 긴장을 통해 번아웃을 유발 하는 경로가 동시에 존재함을 가정하고 이에 대한 이중 매개효과를 검증하 였다. 또한 임파워링 리더십이 자기효능감에 미치는 영향에서는 숙달-접근 목표지향성의 조절효과를, 직무 긴장에 미치는 영향에 대해서는 숙달-회피 목표지향성의 조절효과를 가정하여 각각에 대해 조절된 매개효과를 분석하 였다. 국내 기업에서 근무하는 직장인 400명을 대상으로 온라인 설문 조사 를 실시한 결과, 본 연구에서 가정한 자기효능감의 매개효과와 직무 긴장의 매개효과가 모두 유의미한 것으로 나타났다. 하지만 예상과 달리 직무 긴장 의 매개효과가 부적으로 나타났다. 즉, 임파워링 리더십이 자기효능감을 강 화시켜 직무 열의를 촉진함과 동시에 직무 긴장을 낮춰 번아웃을 예방하는 긍정적인 효과를 발휘하는 것으로 나타났다. 임파워링 리더십과 자기효능감 간의 관계에서 숙달-접근 목표지향성의 조절효과는 유의미하게 나타나지 않았다. 반면에, 임파워링 리더십과 직무 긴장 간의 관계에서 숙달-회피 목 표지향성의 조절효과는 유의미하게 나타났다. 구체적으로 숙달-회피 목표지 향성이 높을수록 임파워링 리더십이 직무 긴장을 완화하는 효과가 약화되 는 것으로 나타났다. 최종적으로 숙달-회피 목표지향성은 임파워링 리더십 과 번아웃 간의 관계에서 직무 긴장의 매개효과를 조절하는 것으로 나타나 조절된 매개효과가 검증되었다. 이를 바탕으로 본 연구의 시사점 및 한계 점, 그리고 후속 연구에 대한 제언에 대해 논의하였다.

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목차

Ⅰ. 서론 1
Ⅱ. 이론적 배경 및 연구가설 4
1. 임파워링 리더십의 양면적 효과 4
2. 자기효능감의 매개효과 7
3. 직무 유발 긴장의 매개효과 9
4. 목표지향성의 조절된 매개효과 11
Ⅲ. 연구 방법 20
1. 연구 대상 20
2. 측정 도구 21
3. 분석 절차 24
Ⅳ. 결과 26
1. 측정 변수들의 기술통계치 및 상관 26
2. 확인적 요인분석 및 이중매개모형 검증 29
3. 숙달-접근 목표 지향성 및 숙달-회피 목표 지향성의 조절효과 32
4. 숙달-회피 목표 지향성의 조절된 매개효과 35
Ⅴ. 논의 38
참고문헌 46
Abstract 57

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