변혁적리더십과 진성리더십이 직무열의에 미치는 영향: 진성리더십의 조절효과
The Effect of Transformational Leadership and Authentic Leadership on Work Engagement: The Moderating Effect of Authentic Leadership
- 주제(키워드) 진성리더십 , authentic leadership , 변혁적리더십 , 직무열의 , 두 리더십 간 상호작용
- 발행기관 아주대학교
- 지도교수 신강현
- 발행년도 2012
- 학위수여년월 2012. 8
- 학위명 석사
- 학과 및 전공 일반대학원 심리학과
- 실제URI http://www.dcollection.net/handler/ajou/000000012979
- 본문언어 한국어
- 저작권 아주대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.
초록/요약
본 연구는 직장인 196명을 대상으로 변혁적리더십과 진성리더십이 직무열의에 미치는 영향을 살펴보았다. 특히, 변혁적리더십과의 공통속성을 제외한 진성리더십만의 특성이 직무열의에 어떠한 영향을 미치는지 살펴보았으며, 개별 리더십의 효과를 넘어 두 리더십의 상호작용이 직무열의에 영향을 미치는지 확인하기 위해 연구가 진행되었다. 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 변혁적리더십과 진성리더십은 각각 직무열의에 긍정적으로 유의미한 영향이 있음이 나타났다. 변혁적리더십이 직무열의에 영향을 미친다는 기존의 연구결과를 재검증하였으며, 새롭게 등장한 진성리더십 또한 직무열의에 긍정적인 영향을 미친다는 것을 확인하였다. 둘째, 변혁적리더십과의 공통속성을 제외한 진성리더십만의 차별적 속성이 직무열의에 긍정적으로 유의미한 영향을 미친다는 것을 확인하였다. 이는 진성리더십이 변혁적리더십과는 구별되는 개념이며, 진성리더십이 가지는 윤리성과 신뢰성이 부하에게 긍정적인 영향을 미친다는 것을 검증한 것이다. 마지막으로, 진성리더십은 변혁적리더십이 직무열의에 미치는 영향을 증가시키는 유의미한 상호작용효과를 가진다는 것을 확인하였다. 마지막으로 본 연구의 의의 및 제한점에 대해 논의하였다.
more목차
논문요약
차례
표차례
그림차례
I. 서론 1
II. 이론적배경 5
1. 직무열의 5
가. 직무열의의 정의 및 구성개념 5
나. 직무열의의 효과 6
다. 직무열의의 선행변수 7
2. 변혁적리더십 9
가. 변혁적리더십의 정의 및 구성개념 9
나. 변혁적리더십과 직무열의 11
다. 변혁적리더십의 부정적 결과 12
3. 진성리더십 14
가. 진성리더십의 정의 및 구성개념 14
나. 진성리더십과 직무열의 16
4. 변혁적리더십과 진성리더십의 공통점 및 차이점 19
5. 변혁적리더십과 진성리더십의 상호작용 21
III. 연구방법 24
1. 참여자 및 절차 24
2. 측정도구 24
가. 변혁적리더십 24
나. 진성리더십 25
다. 직무열의 25
3. 분석방법 25
IV. 결과 26
1. 조사대상자의 인구통계학적 특성 26
2. 주요변인 간 평균과 표준편차, 신뢰도, 상관 28
3. 요인분석 30
가. 변혁적리더십 30
나. 진성리더십 31
다. 변혁적리더십과 진성리더십의 구분 32
4. 가설검증 39
가. 변혁적리더십이 직무열의에 미치는 영향 39
나. 진성적리더십이 직무열의에 미치는 영향 39
다. 진성리더십의 증분설명량 40
라. 진성리더십의 조절효과 41
V. 결론 및 논의 44
참고문헌 47
부록 56
영문초록 62
