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국내 반도체 기업의 마케팅 전략 사례 연구 : 분야별 국내 선진社 중심

Marketing strategic case study of domestic semiconductor enterprise

초록/요약

반도체 산업은 크게 메모리 분야와 비메모리 분야로 나뉘어 있으며 특히 국내 기업들은 반도체 산업에서 글로벌 시장 매출액 기준 10위 안에 드는 선도 기업으로 변모하였다. 2007년부터 시작된 세계 경기 침체와 과열 생산 및 출혈 경쟁 등으로 힘든 시기를 보내게 되며 글로벌 첨단 기술 마케팅과 플래그 쉽 또는 브랜딩 마케팅이 전개 되었는데, 급기야 후발업체인 독일의 DRAM 기업이 파산을 맞게 되었다. 한편, 국내 기업도 생존 경쟁에서 치열한 각축을 벌이며 2008년 중순부터 수 개월간 영업이익 적자를 지속 하였지만 경쟁 업체보다 월등한 新기술과 하이테크 마케팅을 통해 결국 승자의 위치에 자리하게 되었으며 한국 기업들은 시장 점유율 50% 이상의 성적을 거두었다. 최근 세계 경기가 회복 조짐을 보이고 있어 우려와는 다른 사상 최대 무역 흑자를 기록 하였지만 약 4년 주기의 반도체 경기 사이클은 주기적 침체와 무역 적자 및 역조 현상을 나타내고 있으며 이는 글로벌 시장 즉, 외부 요인으로만 돌릴 수 없는 현상이다. 반도체 시장의 70% 이상을 차지하고 있는 비메모리 분야의 육성이 시급 하다는 것을 인식하고 있는 국내 반도체 업계와 정부는 현재 비메모리 분야의 투자와 정책에 관심을 기울이고 있지만 메모리 부문의 세계적 경쟁력과 위상에 비해 발전 속도와 규모는 상당히 뒤처져 있는 것이 현실이다. 따라서 본 연구에서는 반도체와 국내 반도체 산업의 이론적 배경과 국내 반도체 산업의 부문별, 수출입 현황과 무역 수지, 제품별 특징 등을 통계 및 수치를 통해 살펴보고 선도 기업의 사례를 중심으로 마케팅 전략 즉, 시장 세분화와 마케팅 믹스를 분석해 보았으며 산업 내 구조적 문제점을 파악하는 한편, 연구 과정에서 발견된 선진社의 장단점을 비교하여 그에 따른 시사점과 향후 업계나 기업이 생존할 방향을 제시해 보았으며 마케팅 분석에 따른 연구 결과를 도출해 하였다. 또한, 실패 사례를 고찰하여 반도체 산업의 메커니즘을 알 수 있게 되었으며 선도 기업뿐만 아닌 후발업체의 하이 리스크 방식의 사업 전개를 협업과 특화 기업으로의 상생 발전 방식 모델을 제안하고자 한다.

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초록/요약

The semiconductor industry can be divided into memory areas and non-memory sector, especially domestic companies based on sales in the semiconductor industry a global market leader in the top 10 were transformed. Beginning in 2007, began producing a global recession and overheating, and the bleeding is to send a tough time competing due to the global high-tech marketing and branding, marketing or development were easy to flag that led the late leader of Germany to meet the DRAM business was bankrupt. Meanwhile, domestic companies compete fiercely in the competition for survival and staged several months from mid 2008 continued profit losses, but superior than the competition through new technology and high-tech marketing to the end the winner was the location where companies market Korea grades was 50%. Recent global economic concerns that are showing signs of recovery from the other, but the largest trade surplus of about 4-year cycle of the semiconductor business cycle, recession and the trade deficit and an adverse balance periodic phenomenon represents a global market, which means that only the external factors turn is a phenomenon. Semiconductor market, accounting for more than 70% of the non-memory sector is urgently needed to foster awareness of the domestic semiconductor industry, and government investments and policies of the current non-memory sector concerned, but the memory sector compared to the global competitiveness and development phase significantly lag behind the speed and scale that it is a reality. In this study, the theoretical background of the semiconductor and the domestic semiconductor industry and domestic sector of the semiconductor industry, trade status and balance of trade, product features, and look at the statistics and figures leading the marketing strategy of the case study, market segmentation and marketing mix, we saw industry analysis to identify structural problems in the other hand, was discovered in the course of advanced study to compare the pros and cons of the company and the subsequent implications for the future direction of industry and company to survive present had seen the analysis of marketing research was to derive results. In addition, a review of failures in the semiconductor industry has been able to find a mechanism leading provider of late, not only in high-risk approach to business development company specializing in collaboration and the development of a win-win approach is the model we propose.

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목차

第 1章. 서론 1
第 1節. 연구의 배경 1
第 2節. 연구의 목적 및 구성 3
第 2章. 이론적 배경과 반도체 산업의 이해 4
第 1節. 국내 반도체 산업의 이해 4
1. 국내 반도체 산업의 역사 4
2. 국내 반도체 산업에 대한 고찰 6
第 2節. 반도체의 이해 7
1. Semiconductor의 이해 7
2. Semiconductor의 역사 10
3. Semiconductor의 분류 11
第 3節. Equipment와 Material의 이해 12
1. Semiconductor 와 Equipment 12
2. Semiconductor 와 Material 15
第 3章. 반도체 산업의 현황 19
第 1節. 시장 동향 19
1. 세계 시장 동향 19
2. 국내 시장 동향 21
3. 국내 업계 동향 22
4. 특허 동향 24
5. 반도체 산업의 국내 정책 25
第 2節. 반도체 산업의 Value chain 27
第 3節. 국내 반도체 산업 통계 30
1. 반도체 산업 매출 30
2. 반도체 산업 투자 31
3. 반도체 인력 수요 현황 32
가. 생산인력 현황 33
나. 연구개발 인력 현황 34
4. 반도체 수출입 현황 35
가. 반도체 수입 현황 35
나. 반도체 수출 현황 37
5. 시장 점유율 38
第 4章. 선도 기업의 마케팅 사례 분석 41
第 1節. 선도 기업 소개 41
1. 삼성전자 41
2. 하이닉스 44
3. 비교 분석 46
第 2節. 시장 환경 분석과 SWOT 48
1. 반도체 산업 분석 48
2. 선도 기업 분석 50
가. 삼성전자 51
나. 하이닉스 52
3. 실패 기업 분석 53
4. 전략 제안 55
第 3節. 마케팅 전략 56
1. STP 57
가. 시장 세분화 57
나. Target & Positioning 60
2. Marketing Mix 61
가. Product 전략 62
(1). 제품 성능 63
(2). 제품 특징 63
(3). Needs의 요구 64
나. Price 전략 64
(1). 고가 전략 64
(2). 저가 전략 65
(3). 환율 정책 전략 65
다. Place 전략 65
라. Promotion 전략 67
(1). Sales Promotion 68
(2). Advertisement 68
(3). Public relations 68
(4). Personal selling 69
第 4節. 마케팅 사례 요약 69
1. 삼성전자 69
2. 하이닉스 73
3. 비교 분석 76
第 5章. 결론 및 전략 제안 78
참고문헌 83
ABSTRACT 85

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