제조업의 사례분석을 통한 6시그마와 BSC 기반의 성과측정 방법에 대한 연구
A Study on a Performance Measurement Method based on 6-Sigma and BSC: A Case Study of the Korean Manufacturing Industry
- 주제(키워드) BSC , 6시그마 BSC
- 발행기관 아주대학교
- 지도교수 양정삼
- 발행년도 2009
- 학위수여년월 2009. 2
- 학위명 석사
- 학과 및 전공 산업대학원 비지니스정보공학과
- 실제URI http://www.dcollection.net/handler/ajou/000000009424
- 본문언어 한국어
- 저작권 아주대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.
목차
목차
제 1장 서론
제 1절 연구배경 및 목적
제 2절 논문 구성
제 2장 배경 지식 및 관계 연구
제 1절 6시그마 (Six Sigma)의 개요
1. 6시그마(Six Sigma)란 무엇인가
2. 6시그마 방법론
3. 6시그마 실행의 문제점
제 2절 BSC (Balanced Scored Card) 개요
1. BSC의 정의
2. BSC의 구축
3. 인과관계의 가중치 관리
4. 기업에서의 BSC의 필요성
5. 현실적 BSC의 한계
제 3절 기존 연구 동향
제 3장 6시그마와 BSC를 활용한 성과측정 체계 구축
제 1절 6시그마와 BSC의 필요성
1. 6시그마와 BSC의 연계
2. 6시그마와 BSC의 연계 필요성
제 2절 효과적인 적용 전략 및 운영 방안
1. 변화 관리
2. 캐스케이딩 (Cascading)
제 4장 S전자 BSC 구축 사례
제 1절 일반 현황
1. 회사 개요
제 2절 S전자 BSC 구축
1. 추진 배경
2. 구축 범위
3. 시스템 구축 환경
4. 핵심성과지표 운영
제 3절 성과평가
1. 성과평가 운영 절차
2. 성과평가 분석
제 4절 사례 분석
1. 적용 효과
2. 고려 사항
제 5장 결론
## 참고문헌
## Abstract
